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广东商学院华商学院学士学位授权迎评工作实施方案
2014-10-27 16:23     (点击: )

      根据《中华人民共和国学位条例的暂行实施办法》、国务院学位委员会《关于审定学位授予单位的原则和办法》、《独立学院设置与管理办法》以及《广东省普通高等学校学士学位授权审核工作试行办法》的有关规定,2012年上半年,广东省学位委员会将就我院学士学位授权单位资格以及旅游管理、市场营销、物流管理、会计学、国际经济与贸易、英语、广告学、人力资源管理、财务管理、行政管理、国际商务、新闻学、艺术设计、统计学、汉语言文学、日语16个学士学位授权专业资格进行评审。为做好迎评工作,确保我院学士学位授权单位及授权专业资格评审能顺利通过,经学院迎评领导小组研究,对迎评工作提出以下实施方案。
 
一、组织机构
(一)学院迎评领导小组
领导小组工作职责:
1. 负责迎评工作的组织、统筹、协调和督促工作。制定学院迎评工作的总体目标和工作计划;
2. 审定《广东商学院华商学院学士学位迎评工作实施方案》;
3. 研究、布置学士学位评建重点和难点等各项工作;
4. 审定学士学位评建工作的经费预算;
5. 审定单位和专业的评审报告等材料;
6. 研究解决学士学位评建工作的其它重要问题。
7.对在迎评工作中敷衍塞责、不能按期完成任务而延误迎评工作的部门或个人给予严肃处理;对做出突出贡献的部门或个人给予表彰;
 
(二)领导小组下设迎评工作办公室
迎评工作办公室的职责:
1. 在学位迎评领导小组领导下组织实施各项迎评工作;
2. 起草《广东商学院华商学院学士学位迎评工作实施方案》;
3.根据评审指标分解评审任务;
4. 指导、协调、检查督促各部门的评建工作;
5. 负责收集、整理学士学位授权单位评审指标相关的支撑材料;
6.负责起草学士学位授权单位的各种申报材料
7. 调研并解决评建工作中出现的问题;
8.建立评估网站;
9.出版学院《迎评工作简报》;
10.收集各兄弟院校的迎评经验和信息;
11.负责与省学位办、评审专家组的联络工作。
12.拟定评审专家组进校工作方案及安排;
 
(三)部门迎评工作小组
部门迎评工作小组的职责:
 1.负责本部门各项部门或个人评促建工作;
2.按照学院的迎评工作实施方案,制定本部门各个阶段具体工作任务和计划,并组织实施;
3. 负责本部门的迎评材料的收集、整理、归档;
4、负责起草本部门学士学位授权专业的各种申报材料;
5. 协助学院迎评工作办公室做好省专家组实地评审时要求的各项工作。
 
二、迎评工作的三个阶段
根据学士学位授权评审工作的要求,迎评促建工作从2010年9月至2012年4月分三个阶段进行:
第一阶段:各单位动员部署工作、自评、建设与学院第一次全面检查评估阶段(2010年9月至2011年1月)
1.成立迎评促建工作小组,将迎评促建工作的突出问题列入重点工作计划;
2.认真学习文件精神,领会评审指标体系的内容,结合自己的工作任务,检查本部门工作,根据检查出来的问题,有针对性地进行整改和建设;
3.明确各项指标下的支撑材料,将任务细化,把任务落实到人;
4.各部门提出自检报告。
第二阶段:分解细化和重点整改阶段(迎评促建计划实施阶段)(2011年2月至2011年12月)
重点建设:师资队伍、实验室建设、专业带头人和学术梯队建设:
1.根据学士学位评估工作细则自评自查存在的问题,学院及各部门、各系部要进行全面整改,切实做到以评促建,以评促改,以最好的成绩迎接学位评估检查;
2.按照评审指标体系自检,完善评促建工作各项指标;
3.建设已申报的《教学档案室》项目,将材料分门别类,整理上柜;
4. 迎评促建工作整改材料的数字化管理输入工作。
第三阶段,评审阶段(2012年1月至2012年4月)
1. 邀请省内专家对学院评审工作进行检查指导、预评;
2.完善申报材料并上报省学位办;
3.迎接省学位委员会派出的专家组到校实地评审;
 
三、第一阶段迎评工作进程表
 
评估阶段
完成时间
工作内容
责任部门
第一阶段:(2010.10-2011.01)
2010.10
1.成立学院迎评工作领导小组及迎评工作办公室、部门迎评工作小组;
2.明确各机构的工作职责。
3.召开迎评工作领导小组会议及各系部、职能部门负责人会议;
4.召开全院教职工大会,对学士学位迎评工作进行动员;
介绍学士学位授权单位及授权专业评审指标体系;
 
学院
2010.11.01
2010.11.07
1.制定学院迎评工作实施方案;
2.印发学士学位授权单位、授权专业评审指标体系及任务分解表;
学院迎评工作办公室
2010.11.08
2010.11.30
1.学院迎评工作领导小组与各部门迎评工作小组签订《迎评工作责任书》
2.各部门制定本部门第一阶段的迎评工作计划并上报迎评工作办公室;
3.迎评工作办公室及各部门对照学士学位授权单位、授权专业评审指标体系进行自查并写出自查报告报迎评工作领导小组;
4.迎评工作办公室及各部门根据自查报告提出促改计划报迎评工作领导小组;
学院迎评工作办公室与各部门迎评工作小组
2010.12.01
2010.12.10
1.迎评工作领导小组及迎评工作办公室检查和研究自查结果;
2.审定学院及各部门的促改计划报董事会审批;
3.表彰自查工作做得好的部门及个人。
学院迎评工作领导小组与迎评工作办公室
2010.12.11
2011.01.31
1.召开自查工作总结会与促改工作动员会;
2.按照促改计划开展全面促改工作;
学院迎评工作领导小组、迎评工作办公室与各部门迎评工作小组
 
四、基本要求
为确保迎评工作顺利进行,特提出如下要求:
1.迎评工作是学院今后一年半的中心工作,任务艰巨、时间紧迫,各部门第一把手作为迎评工作第一责任人,必须切实负起责任,深入细致地做好思想发动工作,使迎评工作深入人心,营造一种“搞好评估,人人有责”的氛围。
2.各部门要认真贯彻“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”的精神,防止弄虚作假,切实做好自查、促设工作;
3、各部门要把评建工作与学院日常工作相结合,正确处理好两者的关系,做到“两不误、相促进、一体化”,扎实做好迎评工作与日常工作。
 
                                          2010.11.04

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